안녕하세요~

저희 조별과제 업무분담을 해야 하는데 자료조사하실분? 피피티 만드실 분?

하루가 지나도 모두 읽씹]  (부들부들) 니들 이름 다 빼버린다...


 [갑자기 한 팀원의 답톡]팀원: 팀장님, 다들 읽씹해서 당황하셨죠? 


이건 누구의 인성 탓이라기보단...

무임승차는 조별과제를 비롯한 모든 팀워크에서 피해갈 수 없는 현상이죠. 

줄다리기를 생각해봐요. (줄다리기 1인: 나 하나쯤이야... 적당히 해야지...)


 집단에 참여하는 개인들의 수가 늘어날수록  성과에 대한 1인당 공헌도가 줄어드는 현상,

 이를 링겔만 효과라고 합니다. 


1. 팀 크기는 적당하게. 적당한 인원수가 적당한 책임감을 보장합니다.

"팀의 한 끼 식사에 피자 2판 이상이 필요하다면 너무 큰 팀입니다." (아마존 CEO 제프 베저스)


2. 각 맴버에게 주인의식 심어주기

: 각 조원들의 특기와 장점을 파악해 적합한 업무를 맡겨주세요. 

시너지는 높이고, 떠넘기기는 최소화 할 수 있습니다.


 3. 맴버들의 기여도 드러내기

: 각 맴버의 프로젝트 기여도와 활동내역을 누구나 명확히 알 수 있다면 강력한 자극원이 됩니다.


팀장 : 철수씨, 저번에 보니 발표 잘하시게 생겼던데...






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