근무의욕을 높혀주는 5가지 원칙

 

 

 

 

리더라면 반드시 이러한 5가지 원칙을 지켜주어

팀원들의 사기를 높혀줄 필요가 있다.


 

1. 구체적으로 인정하라
구체적인 업무 성과에 대해 인정을 해야 한다.

이렇게 해야 리더가 원하는 특정한 행동을 더욱 강화할 수 있고

 구성원들에게도 인정이 진심으로 느껴진다.

2. 개인적으로 인정하라
멀리 떨어져서, 혹은 대리로 하는 인정은

얼굴을 맞대고 하는 인정만큼 효과적이지 못하다.

3. 적절한 시간에 맞춰 인정하라
바라던 행동이 발생하면 되도록 빨리 인정하라.

행동이 끝난 시점과 인정하는 시점 사이의 시차가 클수록 인정의 효과가 줄어든다.

4. 진실하게 인정하라
리더는 인정을 진실하게 하거나 진실하지 않게 하거나 둘 중 하나다.

구성원들의 업무 성과를 진실하게 인정해주지 않는 리더를 도울 수 있는 방법은 없다.

5. 그룹과 개인의 성과에 대해 모두 인정하라
임금이나 보너스가 그룹 차원에서 집행될 때 뛰어난 기여자는 그룹에 의해서 부각된다.

그 이유는 그가 한 일이 경제적으로 그룹 내

다른 모든 사람들에게 큰 혜택을 주었기 때문이다.

 

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